1. Relacje między wewnętrznymi systemami zarządzania produkcją
System zarządzania produkcją na ogół obejmuje system przygotowania produkcji, system obsługi produkcji oraz system sterowania procesem produkcyjnym. W chińskich zakładach obróbczych szczególnie konieczna jest koordynacja tych systemów i skuteczna ich obsługa, co jest bardzo pomocne w poprawie zdolności adaptacyjnych i zdolności adaptacyjnych systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie, wzmocnieniu informacji o zarządzaniu produkcją, a następnie zarządzaniu produkcją maszyn przedsiębiorstwa produkcyjne rozwijają się w łagodnym kierunku.
2. Związek między technologią przedsiębiorstwa, innowacjami systemowymi i zarządczymi
Chiński rynkowy system gospodarczy jest stale reformowany i ulepszany, a Chiny obecnie zwracają większą uwagę na instytucjonalną innowacyjność przedsiębiorstw, ale ignorują innowacje w zakresie zarządzania i technologii, co uniemożliwia promowanie i aktualizowanie sposobu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie. Dlatego przedsiębiorstwa muszą prawidłowo radzić sobie z relacjami między systemem przedsiębiorstwa, zarządzaniem technologią i innowacjami, aby te trzy były ściśle połączone i pod gwarancją innowacji systemowej i innowacji w zarządzaniu mogły wykorzystywać innowacje technologiczne do opracowywania nowych produktów i technologii do sprostać zmieniającemu się zapotrzebowaniu rynku.
3. Absorpcja i innowacyjność przedsiębiorstw we wprowadzaniu
W przypadku chińskich zakładów przetwórstwa maszyn, wprowadzając zaawansowany tryb zarządzania produkcją, muszą one absorbować i wprowadzać innowacje zgodnie z faktyczną sytuacją własnych przedsiębiorstw. Dla przedsiębiorstw produkcyjnych zajmujących się przetwarzaniem i montażem maszyn na obecnym etapie w Chinach, wprowadzono ideę produkcji just in time z ogólną możliwością adaptacji. Kiedy przedsiębiorstwo rozwija się do określonej skali, przeprowadzane jest „wtórne wprowadzenie, rozwój i innowacja”. W tej chwili zaimplementowany jest tryb ERP. Jednak w przypadku większości przedsiębiorstw w Chinach tryb ERP nadal ma nieprzystosowalność i wady. Dlatego konieczne jest wprowadzanie innowacji zgodnie z faktyczną sytuacją przedsiębiorstw i warunkami rynkowymi oraz budowanie odpowiedniego dla rozwoju przedsiębiorstwa trybu zarządzania produkcją.
