Przedstaw firmę konsultingową lean production, wprowadź koncepcję lean production za pośrednictwem strony trzeciej i pomóż własnemu przedsiębiorstwu wdrożyć model zarządzania produkcją lean.
Przedsiębiorstwa przyjmujące ten model generalnie porządkują strukturę organizacyjną i wzmacniają funkcję PMC (poprzez codzienne spotkanie koordynacyjne produkcji w celu przeglądu statusu planu produkcji z poprzedniego dnia, wydanie planu w ciągu dnia, kontrolę materiałów, pojemność sprzętu i status personelu itp.), A następnie przeprowadzają różne działy. Poprawa funkcji, sortowanie kluczowych danych wydajnościowych różnych działów oraz wprowadzenie pięciogwiazdkowej oceny zespołu i innych kroków w celu stopniowego wprowadzania modelu szczupłej produkcji, który może zmienić status quo zarządzania produkcją w krótkim czasie.
Wymaga to jednak pewnych kosztów, a wiele małych przedsiębiorstw o niskiej zdolności płatniczej nie może sobie na to pozwolić. Dlatego spowoduje to, że dobre firmy będą prosić firmy konsultingowe o wskazówki i stawać się coraz lepsze, a biedne firmy będą prosić firmy konsultingowe o udzielanie wskazówek i stawać się coraz gorsze. zjawisko polaryzacji.
